2004 年 09 月 15 日
コンピタンシーモデル－－マーサー・コンサルティング
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マーサー・コンサルティング
http://www.mercerhr.jp/
Mercer Human Resource Consulting
コンピタンシーモデル
コンピタンシーモデル
（抜粋）
コンピタンシーモデルの普及状況
コンピタンシーモデルは、米国企業において早くから導入が進み、 GE 、AT&T 、マイクロソフト、フォード、ボーイング、ジョンソン＆ジョンソン、シティバンク、ディズニー等、各業種のリーディングカンパニーをはじめ、有力企業の大半で活用され、米国企業競争力の源泉となっている。
現在では、欧米企業において、人材の選別・評価に関する不可欠の手法として、一人事手法にとどまらず、組識変革のための手法として定着している。
日本においても、近年、大手有力企業において次々に導入が進んでいる。
コンピタンシーの定義
組織内の特定の職務にあって
定常的に優れた業績をあげる
現職者の持つ行動特性
高業績行動、成果行動、行動責任、競争力、実力、…
(END)
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