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2004 年 09 月 15 日

コンピタンシーモデル--マーサー・コンサルティング

| 分类: 人力资源 HRM |


マーサー・コンサルティング
http://www.mercerhr.jp/

Mercer Human Resource Consulting

コンピタンシーモデル

コンピタンシーモデル
(抜粋)

コンピタンシーモデルの普及状況


コンピタンシーモデルは、米国企業において早くから導入が進み、 GE 、AT&T 、マイクロソフト、フォード、ボーイング、ジョンソン&ジョンソン、シティバンク、ディズニー等、各業種のリーディングカンパニーをはじめ、有力企業の大半で活用され、米国企業競争力の源泉となっている。

現在では、欧米企業において、人材の選別・評価に関する不可欠の手法として、一人事手法にとどまらず、組識変革のための手法として定着している。

日本においても、近年、大手有力企業において次々に導入が進んでいる。

コンピタンシーの定義


組織内の特定の職務にあって
定常的に優れた業績をあげる
現職者の持つ行動特性

高業績行動、成果行動、行動責任、競争力、実力、…

(END)

引用

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